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2022年第四季度全員大會圓滿結束

2022年第四季度全員大會

金秋十月，碩果累累。在這個收獲的季節，公司召開全員第四季度大會。由于疫情原因，部分項目人員參加線上會議。按照會議精神，公司各項目、各部門對第三季度的工作做以總結，并對第四季度具體工作安排做了詳細部署。會議由我司常務副總經理梁森主持，董總和吳總在會上針對第四季度工作做出重要指示。

01會議內容

九月中旬，公司喬遷新址，規模在原有的基礎上，增加了幾倍，下半年，同時進場四個項目，團隊在原有的基礎上不斷地擴充。會議正式開始前，新員工逐一進行自我介紹，
吳總代表公司對新加入的成員表示歡迎，同時感謝大家選擇我們翔遠，并成為我們翔遠的一份子。

會議現場圖片合集

會上，董總就品質、安全等方面著重強調：品質是我們翔遠做事的標準，我們所有工程人員一定要嚴把質量關，采用好的經驗，勇于學習新知識，思路清晰，找技巧，敢于嘗試，敢想敢做是我們翔遠人的干事作風。我們干的每一個工程都要以創“魯班獎”、“國優”的標準來嚴格要求自己。我們搞工程的，在施工過程中，來不得半點馬虎，在品質上我們要一絲不茍，精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上的每一個工作，只有這樣，我們翔遠才能干出一個又一個的精品工程，我們的企業才能發展的更加壯大。

公司所有的項目管理人員，在嚴把質量關的同時，安全也要放在第一位。我們要時刻銘記：安全無小事，要有高度的安全意識，定期排查安全隱患，對現場施工人員加強安全教育，提高安全管理責任感和思想意識，對機械設備要定期檢查，讓工人在思想意識上重視安全，杜絕任何違章違規作業，一定要做到“工程安全零事故”。對在施工過程中遇到的質量及安全問題應及時整改。

吳總針對所有項目回款情況做了具體安排，明確相關責任人。臨近年末，回款也是公司的第一要務，確保資金回籠，對財務部、成本部等相關部門一一做了具體工作部署。